Temas Selectos de Ciencias y Tecnologías de la Inf. II
Administración de Proyectos de Software

Planeación del curso.

I. Información general profesor-alumnos

1.- Nombre y Clave de la UEA:
  • Nombre: Temas Selectos de Ciencias y Tecnologías de la Inf. I: Administración de Proyectos de Software
  • Clave: 215644
2.- Horarios
  • Teoria: Miércoles y Jueves de 12:30 a 14:00
  • Laboratorio: Martes de 11:00 a 14:00
3.- Horario de asesorías
  • Miércoles y Viernes 15:00 a 16:30
4.- Nombre del profesor y del ayudante
  • Profesor: Humberto Cervantes Maceda

II. Contenido del Curso

5.- Objetivos del curso.
  • Al finalizar el curso el alumno será capaz de:
    1. Identificar y realizar las fases relativas a la planeación y seguimiento de proyectos.
    2. Identificar y realizar las actividades relativas a la administración de la configuración
    3. Identificar y realizar las actividades relativas a la administración de riesgos relativos al desarrollo de software 
    4. Identificar y utilizar métricas básicas relativas al desarrollo de software
    5. Describir los principios de los programas de mejora de procesos 
6.- Calendarización

Semana Contenido
1
  • Introducción al curso:
    • Presentación de áreas del SWEBOK cubiertas por el curso
2
  • Planeación y seguimiento de proyectos
    • Qué es la administración de proyectos
    • Fases del proyecto
  • LABO: Presentación de las actividades a realizar en laboratorio
3
  • Planeación y seguimiento de proyectos
    • Fase de iniciación
    • Fase de planeación: 
      • Métricas de estimación de tamaño y estimación de recursos
      • Genaración de plan de proyecto
  • LABO: Seguimiento del proyecto
4
  • Planeación y seguimiento de proyectos
    • Fase de ejecución
      • Metodologías
      • Métricas de seguimiento
  • LABO: Seguimiento del proyecto
5
  • Planeación y seguimiento de proyectos
    • Fase de cierre
  • LABO: Seguimiento del proyecto
6
  • Administración de la configuración: Conceptos generales
    • Identificación de la configuración
    • Control de la configuración
    • Contabilidad
  • Examen
  • LABO: Seguimiento del proyecto
7
  • Administración de la configuración
    • Proceso de administración de la configuración
    • A. de la C. en RUP 
  • LABO: Seguimiento del proyecto
8
  • Administración de riesgos
    • Introducción
    • Modelo de riesgo
  • Proceso de administración de riesgos
    • Identificación de riesgos
  • LABO: Seguimiento del proyecto
9
  • Administración de riesgos
    • Análisis de riesgos
    • Priorización y mapeo de riesgos
    • Resolución de riesgos
    • Monitoreo de riesgos
  • LABO: Seguimiento del proyecto
10
  • Programas de mejora de procesos
    • Relación entre proceso y calidad
    • Programas de mejora: CMMI e ISO 9001:2000
  • LABO: Seguimiento del proyecto
11
  • Otras metodologías de desarrollo
    • Programación extrema
  • Examen
  • LABO: Revisión final del proyecto

7.- Bibliografía

  • Sommerville I.; Ingeniería de Software; Addison Wesley, 7a Edición, 2005.
  • Institute of Electrical and Electronics Engineers, Swebok: Guide to the Software Engineering Body of Knowledge, 2004 (www.swebok.org)
  • Richard Bechtold, Essentials of software project management, Management Concepts, 1999
  • Robert K. Wysocki and Rudd McGary, Effective Project Management, Third Edition, John Wiley & Sons, 2003
  • Project Management Institute, A guide to the Project Management Body of Knowledge, 3d Ed., 2004
  • A. Leon, A Guide to Software Configuration Management, Artech House Publishers, 2000
  • Preston G. Smith and Guy M. Merritt, Proactive Risk Management, Productivity Press, 2002
  • Linda M. Laird and M. Carol Brennan, Software Measurement and Estimation: A Practical Approach, IEEE Press, 2006
  • James R. Persse, Process Improvement Essentials, O'Reilly, September 2006
  • Además de artículos diversos que serán dados durante el curso

III.- Evaluación del curso

8.- Modalidades de evaluación
  • Dos examenes parciales
  • Revisión continua del proyecto
  • Presentación de artículos de investigación
9.- Fechas de evaluación
  • Exámenes semanas 6 y 11
  • Presentación del proyecto al final de la Semana 11
  • Tareas: a lo largo del trimestre
10.- Ponderación de elementos de evaluación
  • Examenes: 40 %
  • Proyecto: 40 %
  • Presentaciones: 20 %
11.- Criterios de asignación de calificación
  • NA: < 6
  • S: >= 6 y < 7.5
  • B: >= 7.5 y < 9
  • MB: >= 9

Información adicional

El curso cuenta con un minisitio web: http://www.humbertocervantes.net/cursos/adminproy/main.html

Ultima actualización: 19 Mayo 2009
contacto: hcm@xanum.uam.mx
Homepage